Digital Compliance
это комплексная информационная система, созданная по принципу единого окна, которая автоматизирует комплаенс процессы и помогает комплаенс офицерам в повседневных задачах.
- ЭтапыОт идеи и кастдева - до полной реализации UX/UI и выхода на рынок.
- 22 разделаМногофункциональная платформа как инструмент работы, мониторинга, обучения и ведения бизнеса.
- 250+ экрановУчтены все роли и состояния, заложена и протестирована логика работы и автоматизация компонентов для дальнейшей самостоятельной разработки.
- СопровождениеПодготовка презентационных материалов (буклеты, постеры, сертификаты и презентации.
Роль
- Я отвечал за весь цикл продуктовой разработки.
- Анализ исследования (кастдев, опросы, интервью).
- Построение архитектуры и UX продукта.
- Создание UI-дизайна и прототипов
- Подготовка презентаций и других визуалов для клиентов и продаж.
- Участие в пилотировании и сборе обратной связи.
Контекст
Комплаенс-офицеры в Казахстане сталкиваются с большим объёмом рутинных задач:
проверка контрагентов, мониторинг законодательства, расследования, отчётность, обучение сотрудников.
Все эти процессы выполняются в разных системах — от Excel и Notion до десятков внешних сайтов (adata.kz, kompra.kz, adilet.zan.kz).
В результате:
Комплаенс-офицеры в Казахстане сталкиваются с большим объёмом рутинных задач:
проверка контрагентов, мониторинг законодательства, расследования, отчётность, обучение сотрудников.
Все эти процессы выполняются в разных системах — от Excel и Notion до десятков внешних сайтов (adata.kz, kompra.kz, adilet.zan.kz).
В результате:
- рабочие процессы фрагментированы,
- данные не систематизированы,
- проверка рисков занимает часы,
- стратегия комплаенса формируется формально, без аналитики.
| Исследование Понять реальные задачи и боли комплаенс-офицеров, определить, какие функции должны войти в MVP и какие ценности будут ключевыми.
Подтверждённые гипотезы
|
UX и UI-решения
- Dashboard: единая точка контроля — обращения, задачи, риски, тренинги.
- Формы и Онбординг: минимализм, логические ветвления, подсказки для новичков.
- Структура: модульная, чтобы каждая функция была самостоятельной, но интегрировалась в общую экосистему.
- Навигация: по задачам (“Что мне нужно сделать сегодня?”), а не по модулям.
- Тон и визуальный язык: строгость и доверие (корпоративный B2B-сегмент), акцент на понятности.
Метрики и результаты (2025)
- Время подготовки аудита - 60% ручных шагов
- Доля обращений в SLA > 95%
- Рост квалификации и тренинги + 80% сотрудников
- Время на проверку контагентов - 90%
- Время на ведение учетности - 52%
- Прозрачность денежного оборота + 80%
- Безопасность и выявление рисков + 77%
Что удалось:
- Создана полная экосистема для комплаенс-процессов в одном интерфейсе.
- Подтверждена рыночная потребность через кастдев.
- Упрощены повседневные процессы и снижена зависимость от внешних источников.
- Повышено доверие к комплаенс-функции внутри компаний.
Что можно развить:
- Добавить ML-анализ для выявления аномалий в данных.
- Расширить интеграции с HR и закупочными системами.
- Сделать мобильную версию для полевых расследований.
Разделы продукта
- Оценка зрелости комплаенс программы
- Комплаенс стратегия и годовой план
- Политики и процедуры
- Обучение сотрудников и контрагентов
- Внутренний анализ коррупционных рисков и автоматизированная карта рисков
- Встроенный реестр коррупционных рисков
- Благонадежность контрагентов и кандидатов
- Встроенный реестр коррупционных рисков в закупках
- Анкетирование и урегулирование конфликта интересов
- Горячая линия и расследования
- Консолидированная отчетность
- Декларация подарков и знаков гостеприимства
- Сообщество комплаенс офицеров
- Единый dashboard показателей в динамике
- Плюс разделы управления профилем и мониторингом системы
